Presentación

Soy un profesional informático con más de quince años de experiencia en IT, al terminar mi carrera me especialicé en proceso digital de imagen, pero mi mayor experiencia es como Director de Informática, puesto que desempeño desde el año 2000.

Dirijo equipos de desarrollo de software tanto internos como externos. Actualmente dirijo el Departamento de Informática del Grupo VYSL del cual puede ver sus páginas web en la sección de enlaces.

Además soy Executive MBA por ICADE e Ingeniero Técnico en Informática por la Universidad de Oviedo.

Experiencia profesional

Desde Abril de 2005
Director de Informática del Grupo VYSL.

El Grupo VYSL es un grupo de empresas con más de 30 años de existencia. Con experiencia en centros comerciales e instalaciones por todo el mundo. Mi trabajo consiste en gestionar el departamento de informática y comunicaciones, tanto el presupuesto anual inventariable como el gasto en consultoría externa y los proyectos llave en mano, así como los desarrollos internos que realizamos.

Así mismo damos cobertura a una red privada con más de 20 obras simultáneas en diferentes países y damos soporte a más de 300 usuarios entre remotos y locales.

Gestiono las asignaciones de costes a las diferentes empresas del Grupo y dentro de ellas a los diferentes departamentos.

Reporto al Consejero del Grupo.

Nuestro ERP es SAP Bussines Suite y para la gestión de proyectos usamos Agresso, también disponemos de Primavera para la gestión de proyectos y MS Sharepoint Server para los entornos colaborativos y la Intranet.

Algunas empresas del Grupo

  • LV Salamanca Ingenieros
  • General Building
  • ELCESA


Desde Marzo de 2003 a Abril de 2005
Director de Informática del Grupo PONS

PONS es un grupo de empresas con más de 50 años de existencia. Entre sus empresas cuenta con una gestoría, una empresa dedicada a la propiedad industrial e intelectual, una empresa dedicada a la consultoría inmobiliaria y una gran editorial líder en su sector.

Mis responsabilidades eran múltiples. Dirigir los proyectos de desarrollo para todas las empresas de grupo, contratar y coordinar los recursos externos (empresas de desarrollo de software). Dirigir el equipo de desarrollo interno, el equipo de HelpDesk de la compañía, dando servicio a algo más de 200 usuarios.

Además gestionar el presupuesto del departamento informático del grupo y el apartado dedicado a los activos informáticos de cada una de las empresas del grupo.

Elaborar el presupuesto de mi departamento y la imputación de costes informáticos entre todas las compañías.

Reporté al Consejero del Grupo y pertenecí al Comité de Dirección.
Proyectos principales:


Marzo de 2002 a Marzo de 2003
CIO de MASP CRM Consulting. Grupo Santander Central Hispano

MASP CRM Consulting, fue una iniciativa empresarial que llevamos a cabo un grupo de emprendedores, dentro de la incubadora de proyectos BtoBFactory. Perteneciente al Grupo BSCH.
 
Dentro de esta iniciativa, mi papel, fue el de Director Técnico, encargándome de diseñar y dirigir los proyectos de la compañía.
 
Proyectos dirigidos:

  • Nuestro proyecto principal fue la creación de un sistema de BI, con análisis de mercados y modelos de predicción, para el equipo directivo de Arbora&Ausonia.
     


Enero de 2000 a Marzo de 2002
Director de Informática de PlusValue

Plusvalue era una pequeña empresa española que se integró dentro del grupo D-CRM, perteneciente al grupo francés D-Interactive.
 
Realicé el doble papel de Director de Informática y Director de Proyectos. Mis responsabilidades eran dirigir los proyectos de desarrollo de software y dirigir el departamento de informática que daba servicio a más de 150 usuarios internos y un Contact Centre de 50 posiciones.

Como director de informática, administraba el presupuesto, elegía los proveedores, dirigía el equipo del helpdesk y de soporte al Contact centre, diseñé la red e implanté una metodología de desarrollo y gestión de la calidad con gran éxito.

Además pertenecí al Comité Técnico Internacional de la compañía, foro que celebrábamos en Paris (en inglés) para decidir la estrategia tecnológica del grupo a nivel europeo.

Reportaba al Director General.

Proyectos dirigidos:

  • Selección e implantación del ERP interno de la compañía conjuntamente con el Director Financiero. El seleccionado fue Navision.
  • Selección del CRM de la compañía, GoldMine.
  • Selección e implantación del software del Contact Center. Genesys.
  • Sistema CRM para BMW Ibérica, basado en una extranet entre el contact center de la compañía y los sistemas centrales de BMW.
  • Sistema de análisis de procedencias de clientes para IKEA. Basado en tecnología GIS.
  • Sistema de fidelización para Hero Baby. Basado en técnicas de segmentación y scoring.
  • Sistema de optimización de franquicias para Airtel (ahora Vodafone). Empleando tecnología GIS y geomárketing.


Septiembre de 1997 a Enero de 2000
Jefe de Proyectos en SEMA Group

Me incorporé a SEMA como Consultor Senior, experto en Oracle, pasando después de unos meses a ser Jefe de Proyecto, llevando la responsabilidad de un proyecto de desarrollo con 25 personas implicadas, desplazados en las oficinas del cliente.
 
Además diseñé y administré la base de datos de desarrollo. 

Reportaba al Gerente de Cuentas. 

Proyecto dirigido:

  • Desarrollo a medida del software del Contact Center de MAPFRE Asistencia. Proyecto de gran complejidad para dar servicio a un contact center de 150 posiciones. Integrado con múltiples herramientas externas de GIS, gestión documental y OLAP.
     


Septiembre de 1995 a Septiembre de 1997
Profesor de Informática (MEC)

Fui profesor interino de la nueva formación profesional, impartiendo la asignatura de “Desarrollo de Aplicaciones con bases de datos relacionales y herramientas CASE”, en un Ciclo Formativo de Grado Superior (alumnos entre 18 y 20 años). 

Durante este tiempo adquirí gran destreza en el diseño de aplicaciones y el entorno de desarrollo Oracle, Designer y Developer.

Abril de 1993 a Septiembre de 1995
Jefe de Informática de CENCO

CENCO era una central de supermercados de alimentación, situada en Ponferrada con 36 supermercados distribuidos por las provincias de León, Lugo y Orense. Actualmente pertenece al grupo EROSKY.

Mi proyecto principal consistió en cambiar todo el sistema informático de la compañía que había sido desarrollado a medida, por uno estándar que permitiera hacer compatibles los datos de la empresa con otras. Para lo cual realicé una evaluación exhaustiva del software y hardware existentes y la contratación de la consultoría para la integración. 

Como responsable de sistemas también me dedicaba a dar soporte a los usuarios internos, formación e instalación del software de los ordenadores.

Junio de 1991 a Abril de 1993
Analista de Sistemas. Servicio de Proceso de Imágenes

Empecé en el Servicio de Proceso Digital de Imagen de la Universidad de Oviedo, primero como programador y luego como analista de sistemas

Mis funciones se centraron en la realización de rutinas y sistemas expertos para su uso en algoritmos de detección de ciertos tipos de canceres, a nivel investigación, no clínico

Durante este tiempo realicé mi Proyecto fin de Carrera